Entorno INROPSin cliente creado
Entorno piloto seguro

Centro de ayuda

Guía ejecutiva de uso INROP

Cómo completar la plataforma según la responsabilidad de cada departamento.
Necesito soporte
Principio de uso: cada área mantiene la información que conoce y administra. INROP integra esas evidencias para construir una visión común de preparación operacional.

La lógica de INROP

1 Cliente2 Organización / Contrato3 Persona / Asignación4 Requisito / Evidencia5 Estado / Gestión
Pregunta que debe responder la plataforma

¿Quién está realmente habilitado para operar hoy, con qué respaldo y qué debe gestionarse antes de que exista una brecha?

Regla de oro antes de guardar un dato

1

Correcto

El dato representa la situación real.

2

Vigente

La fecha y el estado están actualizados.

3

Fuente

Existe origen o evidencia identificable.

4

Responsable

El área que lo administra es conocida.

5

Trazable

Puede explicarse por qué ese dato está en INROP.

Responsabilidad por departamento

Abre el área que te corresponde y utiliza la lista como pauta de carga y revisión.

Administración INROP · Usuarios, roles, permisos y alcance
Responsable principal

Administrador cliente / INROP

  1. Crear usuarios con correo corporativo y rol correcto.
  2. Definir organización, contrato y centro autorizados.
  3. Asignar nivel de permiso: lectura, operación o administración.
  4. Revisar periódicamente accesos y usuarios inactivos.
Recursos Humanos · Personas y antecedentes laborales
Responsable principal

RR.HH.

  1. Registrar la identidad única del trabajador.
  2. Asociar empleador y cargo contractual.
  3. Mantener vigencia laboral y antecedentes documentales que correspondan.
  4. Evitar duplicar personas o ingresar estados sin respaldo.
Operaciones · Asignaciones y contexto operacional
Responsable principal

Operaciones / Jefatura

  1. Indicar dónde trabaja la persona y qué función realiza.
  2. Relacionar centro, contrato y rol operacional.
  3. Mantener fechas de vigencia de la asignación.
  4. Cerrar o actualizar asignaciones cuando cambie la operación.
Contratos y Abastecimiento · Empresas, contratos y relaciones vigentes
Responsable principal

Administrador de contrato

  1. Registrar mandante, contratistas y subcontratistas.
  2. Crear contratos con código, servicio y fechas de vigencia.
  3. Relacionar el contrato con centros y organizaciones.
  4. Actualizar suspensión, término o renovación oportunamente.
Prevención de Riesgos / HSE · Requisitos de seguridad
Responsable principal

Prevención / HSE

  1. Definir requisitos aplicables por función y contexto.
  2. Mantener inducciones, acreditaciones y certificaciones.
  3. Relacionar cada requisito con evidencia verificable.
  4. Revisar vencimientos y brechas antes de la operación.
Salud Ocupacional · Aptitud y vigencia
Responsable principal

Salud ocupacional

  1. Registrar solo la información necesaria para decidir habilitación.
  2. Mantener estado de aptitud y fecha de vencimiento.
  3. Evitar exponer datos clínicos que no sean necesarios.
  4. Relacionar el antecedente con el requisito operacional aplicable.
Capacitación · Cursos, competencias y certificados
Responsable principal

Capacitación / Desarrollo

  1. Registrar curso o certificación aplicable.
  2. Asociar trabajador, fecha de aprobación y vencimiento.
  3. Adjuntar o referenciar la evidencia correspondiente.
  4. Actualizar renovaciones y recertificaciones.
Gerencia y Jefaturas · Gestión, priorización y decisión
Responsable principal

Gerencia / Líderes

  1. Revisar estados de preparación, cobertura y exposición.
  2. Priorizar brechas por contrato, centro o área.
  3. Monitorear responsables, plazos y dependencias entre jefaturas.
  4. Usar INROP para decidir y controlar por excepción, no para duplicar tareas administrativas.

Qué significa cada estado

EstadoInterpretación gerencialAcción
🟢 PreparadoLos requisitos evaluados se encuentran conformes.Mantener vigencia y evidencia.
🟡 Exposición preventivaExiste una situación que requiere gestión próxima.Actuar antes de que se transforme en brecha.
🔴 Brecha operacionalExiste un incumplimiento que afecta la preparación.Priorizar responsable, causa y resolución.
⚪ No evaluableNo existe información o configuración suficiente para decidir.Completar fuente, evidencia, dato o definición MRO faltante.
No evaluable no significa aprobado. Significa que INROP todavía no posee información suficiente para emitir una evaluación confiable.

Qué automatiza INROP

✓

Vigencias

Al consultar estados o alertas, INROP incorpora los cambios temporales que ya correspondan sin exigir una reevaluación masiva manual.

✓

Evolución

La vista Evolución actualiza automáticamente el corte diario de IPO y cobertura de tu alcance.

✓

Coordinación

Las dependencias pueden enviarse consolidadas por jefatura y el solicitante recibe el cierre automático cuando el lote queda resuelto.

Los botones de actualización permanecen como respaldo para reflejar cambios del mismo día; no deberían ser parte de la rutina normal de mantenimiento.

Cómo se gobierna una MRO

NivelQué se decideDónde queda
RequisitoFundamento técnico o normativo del criterio.Se conserva una vez y puede reutilizarse.
CargoSi el requisito aplica, no aplica o requiere antecedentes para esa función.Perfil MRO del cargo.
Trabajador / ASGSi la persona cumple el requisito que ya fue definido como aplicable.Evidencia y evaluación individual.
Una brecha individual no se copia a otros trabajadores. Lo que se comparte es la definición del requisito del cargo.

Ejemplo de carga transversal

ÁreaAporteResultado
RR.HH.Persona, empleador y cargoINROP integra la información y determina el estado operacional de la asignación.
ContratosContrato y vigencia
OperacionesCentro y rol operacional
Prevención / Salud / CapacitaciónRequisitos y evidencias
GerenciaPrioriza brechas y seguimiento

Mensaje central para todos los usuarios

INROPSistema de confianza operacional

No necesitas administrar toda la plataforma. Debes mantener correctamente la información que corresponde a tu responsabilidad. INROP integra el trabajo de las distintas áreas y transforma esos antecedentes en una visión común, verificable y gestionable.

Si encuentras un dato que no te corresponde administrar, no lo reemplaces sin validación. Identifica al responsable o crea un caso en el Centro de soporte.

Ir al Centro de soporte →